 |
|
|
Досье на корпорации
AGREVO
Компания действует в 70 странах мира, имея штаб-квартиру в Берлине. Сейчас особо сильные позиции занимает в Европе и Азии, активно расширяется в восточных странах. AgrEvo пытается привести в согласие с правилами ВТО и «свободной торговли» механизмы контроля биотехнологий в ЕС. В своём маркетинге компания применяет лозунг Monsanto - отчаянно бороться против голода в мире путём привлечения новых технологий.
AgrEvo полностью принадлежит двум фармацевтическим гигантам: Hoechst и Schering. Последняя в 1992 г. появилась в «грязном списке» Greenpeaсe за то, что в течение года 22 раза нарушала нормы по выбросу химических отходов. Hoechst, в свою очередь, недавно вынуждена была признать, что с 1976 г. по 1994 г. держала в секрете результаты 200 исследований, свидетельствующие о вредном влиянии медикаментов этой компании (Ecologist 28\2). Сегодня Hoechst находится в стадии слития с французской компанией Rhone-Poulenc для создания мегакорпорации Aventis, которая станет мощнее Monsanto и Nоvartis. Aventis рассчитывает на будущее мировое первенство в продаже медикаментов и агрохимикатов с ежегодным 12-миллиардным доходом и 92 тыс. работников по всему миру (по данным годового отчёта Rhone-Poulenc за 1998 г.). В результате таких преобразований AgrEvo перерастёт в Aventis CropScience с центром во Франции и станет в два раза крупнее, чем сейчас. Rhone-Poulenc производит гербицид bromoxynil (Buctril) для использования с соответствующим генетически модифицированным хлопком. Согласно данным организации Pesticide Action Network, bromoxynil является канцерогенным веществом, вызывает нарушения в развитии млекопитающих и рыб. В Великобритании на него наложен запрет.
В 1998 г. 42% дохода AgrEvo Group принесла продажа гербицидов. В 1999 г. компания купила 3 семенных компании в Бразилии и вторую по величине группу семенных компаний в Индии.
Основная производимая AgrEvo продукция - гербицид Liberty Link. Это же название носит торговая марка устойчивых к нему ГМ-растений: масличного рапса, сои, сахарной свеклы. В Канаде такой рапс продаётся ещё с 1995 г. В 1998 г. AgrEvo начала испытания риса Liberty Link - одного из основных культивируемых растений в мире. Зерновые на основе этой технологии в Америке выращиваются на территории в 800 тыс. га.
В гербициде Liberty Link содержится вещество glufosinate, которое, как утверждают специалисты AgrEvo, «быстро разрушается в почве и воде, поэтому даже высокие его концентрации - не проблема» (Guardian 18\8\99). Однако Агентство по защите окружающей среды США придерживается другого мнения относительно действия glufosinate. Устойчивый, подвижный в почве и растворимый в воде, он представляет собой угрозу всем растениям, а также некоторым видам водных животных, среди которых - пресноводные рыбы. Glufosinate ядовит и опасен для человека - его попадание в организм приводит к смерти, в основном он поражает нервную систему. У лабораторных животных, на которых был поставлен эксперимент, проявились такие симптомы как дрожь, нарушение дыхания и конвульсии. Высокий уровень содержания glufosinate в обработанных растениях и организмах животных, употребивших их в пищу, вызвал беспокойство у представителей Министерства сельского хозяйства Великобритании (MAFF). Glufosinate содержит в себе продукция торговых марок: Basta, Rely, Finale, Challenge.
На счету компании AgrEvo есть нарушения и другого характера. Так, например, 27 января 1996 г. на принадлежащем компании пестицидном заводе в Германии произошёл взрыв, в результате чего 50 га жилой территории были заражены недопустимым количеством гербицида.
Деятельность компании AgrEvo вызывает волны протеста в разных странах мира. С 1998 г. в Великобритании противники генной инженерии постоянно разрушают испытательные участки AgrEvo; в этом году движение особенно усилилось - было уничтожено 8 площадок. Сейчас компания пытается добиться разрешения на то, чтобы держать в секрете места, где проводятся испытания в Великобритании. В апреле 1999 г. Национальный технический комитет Бразилии по биобезопасности (CTNbio) распорядился сжечь урожай экспериментального стойкого к гербициду риса AgrEvo. Причина - фирма не приняла должных мер по изоляции испытательных площадок. Существуют и другие примеры акций протеста.
NOVARTIS
Одна из ведущих европейских биотехнологических корпораций с 275 представительствами в 142 странах. Она создана в 1996 г. при слиянии двух химико-фармацевтических компаний - Sandoz и Ciba Geigy с целью использования новых коммерческих возможностей. Совместная деятельность развивалась в таких направлениях как производство медикаментов для людей и животных, агрохимикаты и селекционирование.
Novartis - лидер в разработке технологий ксенотрансплантации (генной модификации животных с целью пересадки их внутренних органов человеку). Исследования в этой области ведутся компанией на протяжении уже 20 лет. Недавно, после покупки британской биотехнологической компании Imutran, Novartis начал практическое применение ксенотрансплантации, в частности выведение свиней для пересадки их органов в человека.
На сегодняшний день 56% доходов Novartis получает от продажи фармацевтической продукции и всего 27% - от аграрной. Компания производит как гибридные, так и ГМ-сорта растений, основными среди которых являются сахарная свекла, масличные культуры, овощи, цветы, а также Bt-кукуруза со встроенным геном почвенной бактерии.
Novartis первым стал «проталкивать» трансгенную кукурузу на мировой рынок, несмотря на предположения о том, что растение опасно для полезных животных. Bt-кукуруза выращивается в США для коммерческой продажи с августа 1996 г., позже - в ноябре 1996 г. - её зарегестрировали в Канаде и Японии. Изначально Bt-кукуруза, по предложению Франции, была одобрена Комиссией ЕС, несмотря на беспокойство и протест со стороны 13 стран-участниц. В феврале 1997 г. Австрия и Люксембург запретили импорт производимой Novartis трансгенной кукурузы, этот запрет до сих пор остаётся в силе. В декабре 1998 г. Высший административный суд Франции решил приостановить действие разрешения на коммерческое выращивание Bt-кукурузы. И наконец, в мае 1999 г. произошёл последний скандал, связанный с исследованиями в Корнелльском университете (США), которые продемонстрировали, что пыльца трансгенной кукурузы ядовита для бабочек-монархов. Когда подтвердились данные о том, что технология Novartis способна убивать полезных насекомых, Комиссия ЕС «заморозила» регистрацию Bt-растений до тех пор, пока риск для окружающей среды и здоровья не будет тщательно оценен. Однако на сегодняшний день большинство посадок трансгенной кукурузы в Европе производит Novartis.
В ноябре 1998 г. компанией была разработана программа деятельности «Инвестиции агробизнеса и финансовые возможности в СНГ». Тогда же под руководством Novartis в Праге была организована встреча с представителями Западной Европы, России, Молдовы, Украины и США (USDA, USAID, Конгресс), на которой обсуждались возможности экономических реформ в сельском хозяйстве этих стран.
В июле этого года крупнейший производитель детского питания в США компания Gerber Babyfood, принадлежащая Novartis, объявила, что не будет применять ГМ-ингредиенты в производстве своих продуктов. Возможно, такое решение было вызвано требованием Greenpeaсe предоставить отчёт об использовании компанией ГМ-ингредиентов.
Novartis, как никакая другая корпорация, хорошо осознаёт культурные особенности европейцев. В то время, когда биотехнологии широко обсуждаются в Европе, Novartis удачно избегает газетных полос и всячески защищает себя от масс-медиа. В своём маркетинге компания предпочитает терпение и тонкий паблик рилейшнз. Корпорация уверена, что в течение 10 лет европейцы смирятся и примут трансгены как должное.
MONSANTO
Эта компания является символом генной инженерии, поскольку первой «запустила» в массовое производство генетически модифицированные (ГМ) продукты. Сейчас Monsanto неуклонно разрастается, приобретая компании поменьше или создавая совместные и тем самым расширяя своё влияние в Азии, Европе, Центральной и Южной Африке. В частности, она серьёзно заявила о себе на бразильском соевом рынке (втором по величине в мире) и получила контроль над рынком ГМ-хлопка в Индии. Компания является членом многочисленных торговых организаций и стратегических альянсов, основанных с целью влияния на ключевые области коммерческой деятельности. Состав Совета директоров Monsanto свидетельствует о том, что компания успешно использует политические силы как в США так и за рубежом для того, чтобы обеспечить регуляторную базу для своей деятельности. Связи членов Совета позволяют находить кратчайшие пути к банкам (CitiGroup, BancBoston Robertson Stephens Inc., AEGON, N.V.); сектору государственного управления (Министерство торговли США, торговое представительство США, казначейский отдел США, Агенство по защите окружающей среды США, Администрация социальной безопасности США); отраслям образования и научных исследований (Джон Хопкинс, Гарвардская высшая медицинская школа, высшая школа деловой администрации университета Эмори). Компания владеет значительной частью акций в химических и фармацевтических компаниях. Она также активно сотрудничает с университетами, таким образом оказывая влияние на образование и коммерческие исследования. Примером тому является Вашингтонский университет в штате Миссури: согласно двустороннему договору Monsanto выделила в общей сложности 100 млн. долларов на исследования школе медицины, действующей при университете.
Компания проводит испытания более 20 видов ГМ-растений во многих странах мира. Экспериментальные площадки находятся в таких восточноевропейских государствах, как Болгария, Чехия, Венгрия, Румыния, Россия и Украина.
Для своей «раскрутки» Monsanto пользуется услугами крупнейших ПР-компаний: например, Global Access Limited или всемирно известной Burson Marsteller, которая создавала программы по разрешению кризисов для политических диктаторов, а также выполняла заказы во время крупных экологических катастроф.
Но сейчас Уолл Стрит призывает Monsanto разрушить свою империю, чтобы компания смогла выбраться из кризиса, причиной которого стал отказ от продуктов генной инженерии (Guardian 22\10\99).
Хронология
1901 г. - основана Monsanto Chemicals для производства сахарина, в первую очередь - для компании Coca-Cola.
20-е г.г. - компания становится одним из лидирующих производителей серной кислоты.
40-е г.г. - переключается на производство пластика и синтетических тканей. В годы ІІ мировой войны Monsanto привлечена к атомному Манхэттэнскому проекту для исследования урана; лаборатория по ядерным исследованиям сохранялась вплоть до 80-х годов.
60-е г.г. - формируется отдел сельского хозяйства, налаживается производство гербицидов.
1962 г. - в Брюсселе открывается европейское представительство.
1972 г. - компания становится Monsanto, убрав из названия слово «химический».
1976 г. - начинается коммерциализация гербицида Roundup.
1982 г. - впервые в истории учёные Monsanto генетически модифицируют растительную клетку.
1995 г. - коммерциализация устойчивой к гербицидам сои; картошки NewLeaf («Новый лист») и хлопка, не восприимчивых к насекомым.
1996 г. - по всему миру Monsanto начинает активно скупать компании, которые занимаются разработками в области сельского хозяйства (общая цена этих приобретений в 1997 г. составила 3,4 млрд. долларов; в 1998 г. - 42 млрд. долларов).
1998 г. - Monsanto выбирает для себя новый лозунг: «разрабатывать и усовершенствовать революционные продукты, модернизировать технологию, которая поможет всем людям в мире дольше и здоровее жить».
Начинается активная массовая раскрутка «детищ» генной инженерии, производимых компанией. Реакция на ПР-стратегию положила начало общественному неприятию ГМ-организмов, которое широко распространилось по Европе; публика восстала против ГМ-продуктов.
Продукция
Ранее Monsanto была ведущим производителем полихлорированных бифенилов, широко использовавшихся в электрической промышленности. Сейчас эти вещества отнесены к потенциальным канцерогенам, которые разрушают имунную и репродуктивную системы, и запрещены в США с 1976 г.
Сейчас Monsanto выпускает более 20 наименований гербицидов, из которых особенно выделяется Roundup, и целую серию стойких к ним растений. Это вещество блокирует фиксацию азота у растений, а также препятствует впитыванию ими воды и питательных веществ, нанося вред грибкам, способствующим этой функции.
Американские и британские специалисты утверждают, что влияние содержащегося в Roundup глифосата снижает зимнюю выносливость деревьев и их стойкость к грибковым болезням, а также вредит развитию земляных червей.
RoundUp стоит третьим в списке причин, вызывающих заболевания среди калифорнийских фермеров, в Великобритании он - наиболее частая причина отравлений гербицидами.
Ещё один продукт компании - Agent Orange - является смесью гербицидов 2,4,5-Т и 2,4-D. Он использовался американской армией во время войны во Вьетнаме для того, чтобы «обезлистить» тропические леса, тем самым лишив Вьет Конг естественного убежища. Agent Orange содержал повышенные дозы диоксина, что значительно повредило окружающей среде Вьетнама, сказалось на здоровье его жителей и самих американских солдат.
Сейчас компания специализируется на производстве генетически модифицированых пшеницы, картофеля, хлопка и сои. Последняя, в основном, выращивается в США (в 1998 г. составила 35% соевого рынка страны), Аргентине и Канаде. Следующие зоны, куда Monsanto планирует «запустить» этот сорт - Россия и Болгария. Из ГМ-растений компании для коммерческого культивирования в ЕС разрешены кукуруза, устойчивая к насекомым, и Roundup Ready соя; приостановлено рассмотрение заявок на Roundup Ready хлопок и кормовую свеклу. Все монсантовские Bt-растения временно запрещены Комиссией ЕС.
Одной из разработок компании является также «технология гена-терминатора». Эта система генетической защиты заключается в стерилизации поколений зерновых, что создаёт биологический замок для воспроизведения семян.
Сначала она была запрещена в Индии и в одном из бразильских штатов, последующие протесты вынудили Monsanto объявить об отказе от этой технологии.
PIONEER HI-BREED (DU PONT)
Крупнейшая компания мира, владеет наибольшим семенным банком. Pioneer Hi-Breеd действует в 21 стране мира, имея штаб-квартиру в США. Основная деятельность: гибридизация и генная модификация семян. Pioneer Hi-Breed была основана в 1926 г. с целью коммерческого использования гибридизации пшеницы - технологии, которая стала основной в выведении сельскохозяйственных растений по всему миру. Свою международную экспансию компания начала во время второй мировой войны. Сейчас она контролирует 42% рынка семян зерновых и 16% рынка сои в США, а также 69% североамериканского рынка семян зерновых (совместно с Monsanto, Novartis и Dow), 20-25% рынка кукурузных семян в ЕС и около 70% итальянского рынка кукурузных семян, 70% азиатского семенного рынка (совместно с Dekalb - дочерней компанией Monsanto и Cargill). Также Pioneer Hi-Breеd занимается коммерциализацией «арендованных» у AgrEvo зерновых Liberty Link, Roundup Ready сои, модифицированного рапса, риса, пшеницы и др. В 1998 г. доход компании от торговли составил 1,8 млрд. долларов. Pioneer Hi-Breed имеет исследовательские центры во всём мире и, кроме этого, 2000 совместных научных разработок, в основном с различными университетами. Её представители присутствуют в правительственных комитетах США по торговле и сельскому хозяйству, в различных лобби-ассоциациях. Компания принимала активное участие в американской правительственной программе CNFA, рассчитанной на рынки развивающихся стран. Например, Pioneer Hi-Breed вместе с USAID пытались установить механизмы облегчения деятельности агробизнеса США на украинском рынке. В марте 1999 г. Pioneer Hi-Breed слилась с Du Pont, крупнейшей химической компанией в мире.
Pioneer Hi-Breed в основном вкладывает финансы в модифицированные растения, устойчивые к насекомым благодаря встроенному гену почвенной бактерии Bt (Bacillus thuringiensis). Опубликованные в мае 1999 г. результаты научного исследования вредности Bt-технологий, проведённого Корнелльским университетом (США), нанесли компании серьёзный удар. Согласно этому исследованию, Бт-технология уничтожает не только вредителей, но и «нецелевых» насекомых, например, бабочек-монархов. В мае 1999 г. в рыночном отчёте Deutsche Bank, одного из крупнейших банков в мире, рекомендуется продавать акции Pioneer Hi-Breеd из-за уменьшения потребительского рынка ГМ-организмов. Отклонение ЕС ГМ-сортов, производимых компанией и одобренных в США, а также фактический мораторий европейцев на последующие ГМ-организмы, создали для Pioneer Hi-Breеd большие проблемы.
Поскольку компания не «общается» напрямую с конечными потребителями ГМ-продукции, её позиция относительно маркировки не так откровенна, как компаний Nоvartis или Monsanto. Однако именно Pioneer Hi-Breеd заявляла высшим чинам США о том, что такая сегрегация (сортировка) просто неприемлема и противоречит правилам ВТО.
Профили компаний подготовлены Зеленым Досье
|
|
пресс-служба
