О нас | История и Успехи | Миссия | Манифест |
Сети МСоЭС
Члены МСоЭС
Дела МСоЭС
Программы МСоЭС
СоЭС-издат
Новости МСоЭС
|
РАЗДЕЛ ВТОРОЙ Плечи, на которые можно забратьсяСерро Гордо (Cerro Gordo)Адрес: Cerro Gordo Community, Dorena Lake. Box 569. Cottage Grove. OR 97424Тел.503/942 7720 Расположение:43'44'с.ш., 122'55'з.д. (5 миль к востоку от Cottage Grove, Oregon) Количество жителей: 24 взрослых и ребенка живут постоянно (население спланировано на 2150 жителей); 250 семей инвестировали средства. Начало проекта: 1971 г.(планирование). 1974 г. (покупка земли). 1978 (построены первые 5 домов) Лицо для контакта: Крис Канфилд (Cris Canfield) Членство: открытое Подготовлено Сэлли Вильсон и Дьюаной Фикейсен (Cally Wilson, Duane Fickeisen) посредством интервью с Крис Канфилдом и по материалам общины. "Серро Гордо" может служить хорошим примером сельского/ пригородного эко-города. Краткий обзор"Серро Гордо" спланирована как община, предназначенная служить примером и центром обучения для будущих общин, разнообразная по своей деятельности, самообслуживаемая, на полном самообеспечении и все же имеющая тесный контакт с основным потоком. Размер общины рассчитан таким образом, чтобы в ней было достаточно жителей для обеспечивания себя основными услугами, но при этом по своим масштабам она могла j оставаться поселком пешеходов. Планирование земельного хозяйства было проведено на основе работы Иана Мак Xapraj ("Дизайн и Природа"), с тем, чтобы развитие общины было гарантированно гармонично с окружающей средой."Серро Гордо" создано не как "приятное убежище для нескольких счастливчиков, но как прототип общины будущего". Были разработаны новые системы управления, планирования и экономической поддержки, исходя из которых группа обучается новым путям в развитии общин перед лицом инерции культуры. Местность является бывшим ранчо площадью 1158 акров у подножья Каскадных гор. Она расположена у озера Дорена, водохранилища, контролирующего наводнения в районе берегов Форк реки Вилламетте, в пяти милях восточнее Cottage Grove в Западной части Центрального Орегона. Это в 30 минутах от Eugene, резиденции Университета штата Орегон. Хотя проект начался 20 лет назад, он был отложен более чем на десять лет из-за юридических баталий по поводу законов о планировании землепользования штата Орегон. Сейчас этот проект вновь расцвел. Объединяющие ценностиИнвесторы и жители разделяют мечту о простроении новой общины и обучены тому, как создать устойчивое поселение. Процесс претворения в жизнь этой глубокой мечты является ключевым элементом, сплачивающим всех вместе. Члены общины разделяют глубоко прочувствованное желание вернуться в лоно биосферы.Общественные структуры/Руководство/Принятие решенийОрганизационная структура "Серро Гордо" состоит из трех различных подструктур, которые обслуживают: 1) жителей; 2) инвесторов проекта и 3) тех, кто поддерживает проект.Община действует как бесприбыльное предприятие (Кооператив) с выборным Советом директоров. Кооператив отвечает за руководство общиной, предприятиями общественного пользования и оборудованием. Основные решения и изменения уставных правил принимаются на общем собрании. Все взрослые постоянные жители (владеющие или арендующие землю, по крайней мере на год, и объявившие о своем постоянном проживании) имеют право голоса. В настоящий момент здесь 24 постоянных жителя. Сейчас в общине нет юридической системы, но группа намерена включить в свою структуру формальный процесс рассмотрения конфликтов и арбитраж для выработки решений. Обычно конфликты разрешались путем дискуссий, приводивших к взаимоприемлемому решению. Есть попытки работать в режиме консенсуса, но когда он невозможен, группа полагается на решение, достигнутое путем голосования или вынесенное Советом директоров. Вспомогательные корпорации предоставляют услуги и заведуют ресурсами (например, водой, лесопосадками). Корпорация Развития Общины состоит из инвесторов, вкладывающих средства в землю. Она добивается разрешений и утверждений, обеспечивает финансирование, основывает предприятия общественного пользования, а также арендует жилье для жителей. Она работает по принципу: одна акция - один голос. Акционерами являются около 250 семей. Некоторые из них внесли свои вклады без намерения жить в общине. Совет директоров руководит и расходованием средств фонда, которые подлежат утверждению Трестом общины "Серра Гордо". Отдельная бесприбыльная организация, Городской Форум, исследует и раз¬рабатывает концепции для новых и уже существующих общин, более содержательные и выполнимые, учитывающие природные процессы и пределы, определяет эти пределы и публикует учетные материалы по развитию общин. Он управляется Советом директоров и включает 500 членов семей без права голоса. Городской Форум представляет собой расширенную общину из всех заинтересованных, как постоянных жителей, так и не являющихся жителями. Трест общины "Серра Гордо" является дополнительной частью организационной структуры. Он состоит из трех опекунских организаций, каждая из которых представляет кооператив. Корпорацию развития общины и Городской Форум, и наблюдает за решениями по использованию земли и ослаблением экологической нагрузки. Община разнородна и разнообразна. Сотни семей участвовали на ранней стадии планирования, но когда проект использования местных территорий встретился с трудностями, строительство было отложено на 10 лет. В этот период лишь маленькая группа из 5-10 семей поддерживала жизнь мечты и отдала руководство группе из трех человек. Сейчас, когда община начинает возрождаться вновь, число участников расширяется. Растения/ЖивотныеЦели общины включают в себя местное производство продуктов в достаточных количествах. В разных местах территории, где почвы получше, планируется разведение садов и фруктовых деревьев; будет возможность заниматься тепличным хозяйством, водными растениями и животноводством. Сельское хозяйство будет интегрировано и в сам поселок посредством приусадебных теплиц, затененных виноградными лозами, кухонных садиков, ландшафтов из съедобных растений, фруктовых деревьев, окрестных садов.Община намерена сохранять лесистые участки с природными заповедными местами и ухаживать за отдельными деревьями. Открытые участки будут сохраняться, исходя из их экологической, эстетической и рекреационной ценности. Энергия/Вода/ОтходыОбщина спроектирована как пешеходный поселок. Использование автомобиля ограничено противопожарным и медицинским обслуживанием и доставкой строительных материалов. Поощряются велосипеды и электрические тележки.Поощряется применение альтернативных и возобновляемых источников энергии, включая сжиженный метан в качестве бытового газа, ветровые двигатели, панели солнечных батарей для обогрева жилья и воды. Дома спроектированы так, чтобы сохранять энергию, включая использование маленьких комнат и маленьких окон. Поощряется экономия воды. Сточные воды и органические отходы будут использованы для орошения и удобрения сельскохозяйственных и лесных угодий. Для уменьшения твердых отходов будет применяться рециркуляция и вторичное использование ресурсов. Местные аварийные службы (противопожарная и медицинская) дополнят региональные службы. АрхитектураПроцесс планирования общины был очень экстенсивным. Генеральный план разработан так, чтобы поддержать развитие в соответствии с существующими ценностями окружающей среды. Поселок состоит из групп домов. Развитию каждой группы будет предшествовать более детальное планирование. Процесс описан в "Эксперимент в Серро Гордо " ("The Cerro Gordo Experiment". Cottage Grove. Oregon: The Town Forum, 1974). Планирование землепользования было затянуто на 10 лет из-за проблем на уровне штата в области законодательства, но в конце концов местный план был утвержден администрацией штата. В качестве консультанта по планированию была нанята ассоциация Dedeurwaerder Associates для внедрения метода Иана МакХарда по определению наилучшего способа использования земли. Большая часть местных почв была классифицирована штатом как непродуктивная для сельского хозяйства и лесопользования, однако развитие жилищного хозяйства было разрешено. Были проведены экологические исследования для определения предельной нагрузки на землю, которая составила максимум 2150 человек, что несколько меньше 2500, необходимых для полного самообеспечения.Процесс разделил участников. Во время планирования, по мере узнавания друг друга и земельных угодий, потенциальные жители изменили свои желания создавать отдельные земельные угодья на желание создать центральную усадьбу и сгруппированные многосемейные участки. Вся земля будет содержаться сообща с долгосрочной арендой индивидуальных жилых участков. ЭкономикаОсновной капитал на развитие был получен от инвесторов. Цель общины - стать абсолютно самостоятельной и иметь 100% занятость на месте, хотя проживание в ней не является обязательным требованием. Задачей является развитие разнообразной экономики с широким спектром предприятий и принципов управления ими, от индивидуальных до кооперативных.В настоящее время четверо жителей работают вне общины, четверо в бизнесе внутри нее, двое - в строительстве общины. Один начал организовывать ферму по выращиванию трав и заниматься консультативной деятельностью вне общины. Двое - домохозяйки. Остальные жители - дети, от младенцев до студентов колледжа. В общине расположены три организации: Forestry Co-op (с 1986 ), Equinox (производитель велосипедных прицепов, с 1989) и Городской Форум (описанный выше). Начала работать коммерческая ферма по выращиванию трав. На берегу озера предполагается в 1991 году начать строительство дома и конференц-центра. Культурная жизньВ конечном счете в общине будут созданы возможности для самой разнообразной культурной деятельности. Также здесь будут все возможности для образования.Достижения/ПроблемыДостижением представляется мечта о создании новой общины и люди, увлеченные этой мечтой. Разнообразия было достаточно, как в достижениях, так и в препятствиях.Самой большой проблемой здесь явилась работа в округе по разработке плана землепользования, приемлемого для законодательного процесса в штате. В настоящее время развитие сдерживается недостатком капиталов и сложностью привлечения больших семей в общину.
|
Специальные проекты
Система
Общественные
Информационные партнёры:
|
English | Офис в Москве | Форумы | Заказ книг и периодики | Пишите нам |