|
|
| О нас | История и Успехи | Миссия | Манифест | |
Сети МСоЭС
Члены МСоЭС
Дела МСоЭС
Программы МСоЭС
СоЭС-издат
Новости МСоЭС
|
Предыдущий выпуск | Архив | Следующий выпуск
*******************************************************************
* П Р О Б Л Е М Ы Х И М И Ч Е С К О Й Б Е З О П А С Н О С Т И *
*******************************************************************
**** Х И М И Я * И * Ж И З Н Ь ***************
*******************************************************************
** Сообщение UCS-INFO.1389, 24 сентября 2005 г. *
*******************************************************************
Будни конверсии
ВОЛГОГРАД: РАНЬШЕ НА "ХИМПРОМЕ" ДЕЛАЛИ ХИМИЧЕСКОЕ ОРУЖИЕ
("грязный" завод ищет новую ипостась)
НОВАЯ ПРОДУКЦИЯ ПО КИСИЛЮ
<Химпром> сделает замедлители горения по-быстрому
Химики освоят новое производство
Вчера менеджмент волгоградского ОАО <Химпром> объявил о начале реализации
совместного с британской компанией FireStop Chemicals Ltd. проекта по выпуску
нового продукта - замедлителя горения. Опытно-промышленный выпуск антипирена
начнется на мощностях предприятия во втором квартале 2004 года. На заводе
считают, что освоение новой продуктовой ниши позволит <Химпрому> более
уверенно чувствовать себя на мировом рынке химической продукции. Независимые
эксперты согласны с тем, что в России антипирены - продукт нераспространенный,
и его производителю нужно ориентироваться на запад или начинать кампанию по
продвижению на отечественном рынке.
Ъ Волгоградское ОАО <Химпром> (51% акций принадлежит государству, еще около
35% - структурам, подконтрольным председателю наблюдательного совета
Европейской подшипниковой корпорации Олегу Савченко) создано в 1931 году. В
советские времена входило в систему оборонно-промышленного комплекса страны.
Сейчас это один из крупнейших российских производителей неорганической и
бытовой химии. В 2002 году убытки предприятия от реализованной продукции
составили 12,3 млн руб. по сравнению с прибылью 2001 года - 336 млн руб.
Британская компания FireStop Chemicals Ltd. является разработчиком и
владельцем патента на производство и продажу замедлителя горения под
собственным брэндом. Замедлитель горения, называемый также ингибитором, или
антипиреном, - вещество, применяемое в быту, строительстве и промышленности
для снижения горючести материалов.
Как рассказал <Ъ> член совета директоров (СД) ОАО <Химпром> Василий
Костяновский, переговоры о производстве на мощностях волгоградского
предприятия замедлителя горения начались три месяца назад. Инициатива
исходила от англичан и была поддержана Международным научно-техническим
центром (МНТЦ; International science and technology center) - организацией,
специализирующейся в том числе на перепрофилировании бывших производителей
химического оружия.
В ноябре стороны подписали два договора. Один - коммерческий - между
FireStop Chemicals Ltd. и <Химпромом>. Второй - между партнерами и МНТЦ о
поддержке проекта. По этим документам <Химпром> предоставляет иностранцам
свои производственные площади, а МНТЦ в качестве гранта выделяет предприятию
$300 тыс., необходимые для запуска установки по производству замедлителя
горения. <75% вложений у нас уже есть. Это производственные мощности завода.
Остальное МНТЦ возьмет на себя>, - заявил временный гендиректор <Химпрома>
Евгений Кисиль. Он также сообщил, что производство антипирена, с точки зрения
экологии, не опаснее других, а сам продукт вообще безопасен, потому что в нем не будет
использоваться бром.
Опытно-промышленное производство ингибитора должно начаться в конце
второго квартала 2004 года и составит 20 т в месяц. Предполагается, что
примерно через год объем выпуска будет доведен до 200 т ежемесячно. Насколько
востребован новый продукт, на заводе пока говорят несколько расплывчато.
<Потребность в антипиренах нескончаема, причем в любых отраслях. Это так же,
как соль>, - сказал господин Кисиль. По словам Василия Костяновского, речь
идет о <сотнях тысяч тонн в год и сотнях миллионов долларов в денежном
эквиваленте>.
Тем не менее менеджмент <Химпрома> признал, что главными потребителями
нового продукта пока будут британские компании. В частности, по словам
господина Костяновского, уже есть предварительная договоренность между
FireStop Chemicals Ltd. и авиакомпанией British Airways о пропитке
антипиреном обивки самолетных кресел.
В общем объеме выпуска <Химпрома> на ингибитор придется около 1%. По
мнению экспертов, рынок огнестойких материалов в России пока слабо развит,
и сами антипирены востребованы в основном на западе: в автопроме,
строительстве и текстильной промышленности. Производством антипиренов в
России занимаются в основном небольшие компании, ориентированные на
определенную отрасль. Например, ивановское ООО <Апотекс> выпускает
замедлитель горения <тезагран> широкого применения, но работает в основном с
местными производителями текстиля. По словам главного технолога <Апотекса>
Эллы Коломейцевой, тонна ивановского антипирена обходится заказчикам в 25-85
тыс. руб. Как сообщил <Ъ> начальник отдела маркетинга ОАО <Ижевский завод
пластмасс> - ведущего производителя теплоизоляционного материала <изолон> -
Андрей Емельянов, доля его антипиреновых марок составляет только 1,5-2% при
ежемесячном объеме производства ИЗП в 280 т. <Российский рынок не потребляет
антипирен-содержащие вещества>, - уточнил он. <В России пока считается, что
добавки из антипирена удорожают продукцию>, - сказал <Ъ> менеджер по
продажам московского представительства химической компании Akzo Nobel
Станислав Оленин.
С.Рыжкин, "КоммерсантЪ" (Волгоград), 16.12.2003 г.
ВСПОМНИЛИ ОБ ЭКОЛОГИИ
Прошлый год оказался далеко не лучшим для одного из градообразующих
предприятий Волгограда - ОАО "Химпром". Резкое ухудшение его финансовых
показателей стало причиной отставки генерального директора Леонида Кутянина.
В АПРЕЛЕ временным генеральным директором стал директор по производству
Евгений Кисиль, а в мае на заводе появилась новая команда молодых менеджеров. К этому
моменту убытки предприятия достигли 100 млн. рублей. И продолжали нарастать
в течение всего года. В немалой степени это было вызвано чрезмерными
непроизводительными расходами и крайне неблагоприятной ситуацией на рынке
традиционных для завода химических продуктов.
Новым руководством была разработана антикризисная программа на вторую
половину 2003 года и на 2004 год, в соответствии с которой завод отказался
от производства некоторых нерентабельных продуктов, приступил к передаче
ряда объектов соцсферы муниципалитету, предпринял меры по оптимизации кадров.
В 2003 году с предприятия было уволено 1397 человек. Из них по сокращению
штатов - всего лишь 201 (в основном работники заводских объектов соцсферы).
194 работника ушли на заслуженный отдых, а большая часть уволенных - 850
человек - оставили производство по собственному желанию. Вместе с тем, прием
новых людей на завод был ограничен...
Предусматривается как обновление технологии производства традиционных
продуктов, так и освоение ряда новых-диоксида титана, пестицидов, дефицитных
замедлителей горения (о проекте производства замедлителей горения мы сообщали
в "НДВ" N48).
Развивать производство и осваивать новую продукцию предприятию необходимо - без
этого не выжить. Но для "Химпрома", зажатого между Волгой и городскими жилыми
кварталами, это невозможно без решения целого ряда экологических проблем,
которое тоже требует очень больших денег.
Заместитель генерального директора Яков Ускач, занимающийся развитием
производства и новыми технологиями, отмечает, как одно из важнейших
достижений завода, полный отказ от сброса в Волгу всех видов стоков, включая
и хозфекальные. На "Химпроме" действует отвечающая современным требованиям
система оборотного водоснабжения, а все стоки без исключения направляются в
очистные сооружения.
Но существует проблема ликвидации токсичных отходов. Над ней на
предприятии работают уже давно. Но ее решение связано опять-таки с тратой
значительных средств на разработку соответствующей технологии и создание
промышленных установок.
Поэтому как нельзя кстати пришлось предложение национального агентства
США по охране окружающей среды об использовании на заводе плазменной
технологии уничтожения химических отходов. Руководитель отдела международных
отношений этой организации Роберт Дайер, побывавший с коллегами в конце
января на волгоградском "Химпроме",заявил, что считает это предприятие
самым подходящим для внедрения американской технологии. По итогам визита был
подписан протокол о намерениях.
До "Химпрома" американцы проинспектировали еще несколько российских
предприятий, но именно "Химпром", по словам Дайера, сегодня - кандидат N1
на получение установки.
Непосредственно проект курирует российско-норвежский центр "Чистое
производство", являющийся многолетним партнером американцев в реализации
различных экологических программ. В проекте участвуют и правительства ряда
европейских стран, озабоченные экологической обстановкой в России.
Беспокойство европейцев понять можно - ситуация с отходами химических
производств у нас прямо затрагивает и их интересы.
Волгоградский "Химпром" зарубежные экологи сочли наиболее подходящим
объектом для внедрения своей технологии потому, что на этом заводе работают
высококвалифицированные специалисты, имеющие собственный опыт по решению
экологических проблем. А также потому, что на заводе имеется вся необходимая
для функционирования новой установки инфраструктура. Положительную роль
сыграла также активная поддержка проекта властями всех уровней и местными
экологами.
По словам Якова Ускача, американцы поставят в Волгоград плазменную
установку для уничтожения отходов производства и обучат заводской персонал
тонкостям новой технологии, а "Химпром" предоставит подходящее здание,
обеспечит подачу электроэнергии, газа, воды и проч. Так что вклады сторон
в решение проблемы будут, как минимум, равноценны.
Через полтора-два года на заводе появится производственное подразделение
с численностью работающих 20-30 человек, способное уничтожать до 500 кг
вредных веществ в час. Причем, это могут быть не только отходы самого
"Химпрома", но и привозимые со всех концов нашей области и даже других
регионов. Пока это будет единственная установка такого рода на территории
России, причем абсолютно экологически безопасная.
Уничтожать в Волгограде можно будет не только отходы различных химических
производств, но и отлежавшие все допустимые сроки, запрещенные ныне к
применению пестициды, отравляющие и заражающие окружающую среду
биологические отходы...
Налицо и потенциальная экономическая выгода от реализации проекта.
Природоохранное законодательство год от года ужесточается. Поэтому все
российские предприятия рано или поздно встанут перед выбором - выплачивать
регулярные штрафы за хранение вредных отходов либо платить за их уничтожение.
Последнее наверняка будет более предпочтительным. А, значит, у "Химпрома"
появится возможность заработать на оказании таких услуг.
Но, конечно, самый основной выигрыш от реализации проекта - оздоровление
окружающей среды, значение которого трудно переоценить. Ведь самое главное -
оставить нашим детям чистую землю.
А.Кошкин, "Новые деловые вести" (Волгоград), 7.02.2004 г.
ЖУЛЬЕ ПРИ ДЕЛЕ
ХИМИЧЕСКАЯ АТАКА. Чиновники всеми силами держат государство на расстоянии
от его же собственности
Представьте себе, что ночной сторож, охраняющий склад с ценным товаром,
не просто смотрит на то, как подозрительные личности выносят оттуда тюки и
ящики, но и сам помогает их таскать, да еще и не дает вмешиваться в дело
проходящему мимо участковому. Факт коррупции местечкового масштаба, что
называется, налицо.
А теперь возьмем пример из жизни: миноритарные акционеры градообразующего
предприятия областного центра, контрольный пакет акций которого находится в
федеральной собственности, намеренно банкротят завод. В то же время отдельные
чиновники Минимущества препятствуют назначению нового генерального директора,
предложенного премьер-министром, давая возможность миноритариям продолжить
вывод активов.
Речь идет о волгоградском ОАО "Химпром". В советское время предприятие
было одним из ключевых как для оборонки, так и для гражданского сектора.
Сегодня оно по-прежнему находится в списке стратегически значимых объектов
госсобственности.
Надо сказать, предприятие удачно вписалось в рынок: в 2001 году
"Химпром" заработал 155 миллионов рублей. Но ситуация резко изменилась после
того, как в 2002 году 37% акций предприятия были приобретены офшорными
компаниями, находящимися под контролем Олега Савченко, главы Европейской
подшипниковой корпорации.
Первым делом новые акционеры установили контроль над оперативным
управлением заводом. Гендиректором с их подачи стал господин Кутянин, а
реальное управление заводом перешло в руки коммерческого директора
Александра Митрофанова. Последний "удачный" проект господин Митрофанов
завершил непосредственно перед назначением в "Химпром". По факту банкротства
АО "Усольенефтехимпром", где он занимал ту же должность финансового
директора, прокуратура Иркутской области возбудила уголовное дело.
Инициировано банкротство было, кстати, миноритарным акционером ЗАО "НИТОЛ",
где работал в свое время Александр Митрофанов. Между прочим, именно эта
компания стала некоторое время спустя доверительным управляющим
35-процентного пакета акций "Химпрома". Едва ли речь идет о простых
совпадениях.
Тем более что сам Олег Савченко, реальный владелец акций "Химпрома",
зарегистрированных на три офшорные фирмы, тоже известен как человек, умеющий
извлекать дивиденды из чужих активов. Первые крупные деньги он сделал в то
время, когда руководил Фондом экономики Чукотки (ФЭЧ). Если верить
многочисленным публикациям в СМИ, в 2000 году из фонда за несколько месяцев
исчезли 35 миллионов долларов, а структуры, близкие к Савченко, скупили у
частных акционеров крупные пакеты акций Волжского подшипникового завода
и завода "Московский подшипник", установив контроль над предприятиями.
Вскоре на "Московском подшипнике" началась распродажа оборудования и 30
гектаров земли в подмосковном поселке Жаворонки, где располагались детский
сад, санаторий и пионерский лагерь. По оценкам экспертов, такой кусок земли
стоит не меньше шести миллионов долларов.
Как "дочка" "маму" по миру пустила Словом, от команды Савченко в первую
очередь стоило ожидать работы по отлаженной схеме: банкротство "Химпрома" с
последующей скупкой предприятия за бесценок.
Развитие событий не опровергало такую версию. Уже через два года убытки
рентабельного прежде предприятия выросли до 155 миллионов рублей. И это при
том, что объем продаж сохранился на неизменном уровне, а издержки снизились
благодаря масштабному сокращению штата сотрудников. Куда же могла деться
прибыль? Ответ найти легко. Достаточно проанализировать схему реализации
продукции волгоградского завода.
Практически все его продажи шли через столичную фирму "Химпромтрейдин",
которая зарабатывала на них около 600 миллионов рублей в год. Можно
предположить, что, по воле руководства, "Химпром" поставлял своему "дилеру"
продукцию по бросовым ценам, работая себе в убыток.
Кроме того, новый менеджмент, как выяснилось, был не прочь и прикарманить деньги,
выделяемые предприятию под целевые программы. Например, "осваивая" средства,
полученные от правительства США в целях утилизации химического оружия,
руководители "Химпрома" потратили около 63 миллионов рублей, отчитавшись при
этом за все 96. При этом к работе привлекались сомнительные подрядчики,
получившие доступ к информации, составляющей государственную тайну, не имея
на то никакого права.
Таким образом, ситуация становилась просто угрожающей, и государство было
обязано что-то радикально менять.
Премьер замминистру не указ Естественно, начать следовало с назначения
нового генерального директора, представляющего интересы государства, а не
Олега Савченко. Вот тут и столкнулись интересы различных ветвей и органов
власти. Например, Минимущества настойчиво предлагало доверить завод все тому
же Митрофанову, хотя правительство снабдило своих представителей в совете
директоров четкими директивами - голосовать против. Депутаты Госдумы
лоббировали назначение господина Марченко, но вице-премьер Борис Алешин счел
его человеком, недостаточно профессиональным.
Своя кандидатура нашлась и у волгоградских парламентариев - директор
местного ЗАО "Флагман" Старовойтов. И все бы ничего, но только "Флагман" -
фактическая "дочка" ОАО "Волжский оргсинтез", прямого конкурента "Химпрома".
Наконец, внимательно изучив ситуацию, Борис Алешин решил поддержать
выдвинутую Минпромнауки кандидатуру Алексея Козлова из Федерального
промышленного банка.
Премьер со своим заместителем согласился. Назначили дату внеочередного
собрания акционеров - 1 марта 2004 года. Казалось бы, проблема решена.
Но у Олега Савченко со товарищи появились неожиданные союзники.
Замминистра имущественных отношений Николай Гусев подготовил довольно
странное указание одному из представителей государства в "Химпроме" Сергею
Иванову: "В связи с объявленным перерывом в проведении внеочередного собрания
акционеров: бюллетень для голосования по вопросам повестки дня не сдавать
регистратору либо иному лицу, уполномоченному осуществлять полномочия
счетной комиссии собрания".
То есть государственный чиновник принял сторону миноритарных акционеров,
которые, собственно, и настояли на перенесении собрания на 22 марта. В этом
их поддержал председатель совета директоров Александр Бородин, советник,
кстати, министра имущественных отношений, а также бывший первый замминистра
имущественных отношений Юрий Медведев. При этом чиновники нарушили не только
директиву и.о. премьера Христенко, но и постановление Ленинского районного
суда (Кемерово). В обоих документах дата названа предельно ясно - первое
марта.
Похоже, что Савченко руками Гусева, Медведева и Бородина пытается осилить
государство. Ведь трехнедельная отсрочка была необходима миноритариям как
воздух.
Продать любой ценой Если старая добрая схема с принудительным
банкротством провалена, остаются два пути: пустить с молотка активы или
попытаться продать свою долю в предприятии.
Савченко решил использовать оба варианта.
Еще первого марта он объявил о продаже своего пакета акций "Химпрома"
структурам депутата Госдумы и владельца компании "Нафта-Москва" Сулеймана
Керимова.
Документального подтверждения сделка пока не нашла, но в общий контекст
вписывается вполне логично: Савченко, который второй раз баллотируется на
пост губернатора Волгоградской области, нужны деньги на избирательную
кампанию.
Пока он пытается "скинуть" акции, менеджмент предприятия передает активы
в надежные руки. Например, 26 февраля состоялась сделка по продаже здания
заводской администрации. Пять тысяч квадратных метров ушли всего за миллион
рублей. Между прочим, новым владельцем здания стал все тот же
"Химпромтрейдинг" - видимо, покупателя на стороне просто не успели подыскать
и перепродажу отложили до лучших времен.
Такой бесцеремонный вывод активов под носом у основного акционера
выглядит совсем уж вызывающе. Савченко бросил государству своеобразный вызов.
И пока, кстати, удача на его стороне. Видимо, он рассчитывает на помощь уже
упомянутых высокопоставленных чиновников. Непонятно, правда, на что
рассчитывают они сами.
Может быть, по примеру экс-министра природных ресурсов Артюхова пытаются
по максимуму использовать оставшееся до вероятной отставки время.
Ситуация, когда чиновники средней руки фактически саботируют распоряжения
премьер-министра, ставит вопрос об эффективности власти довольно жестко. Так
что новое собрание акционеров станет своего рода тестом, который даст ответ
на вопрос, научилось ли государство бороться за свою собственность.
А.Битцев, "Новая газета", 18.03.2004 г.
КИСЕЛЬ ПРОВОРОВАЛСЯ
КУДА "УПЛЫЛИ" МИЛЛИОНЫ? В КАМЕРУ временного изолятора препровожден
бывший генеральный директор производственного объединения "Химпром"
Евгений Кисель.
Как сообщили вчера корр. ИТАР-ТАСС в областной прокуратуре, ему
инкриминируются неоднократные злоупотребления должностными полномочиями,
в результате которых предприятию нанесен крупный материальный ущерб.
В частности, в ходе следствия сотрудниками ФСБ, ГУВД установлено, что по
прямому распоряжению Киселя в прошлом году был растрачен на сумму более
11 млн. рублей мобилизационный запас стратегического сырья - кокса. Кроме
этого, руководство "Химпрома" безвозмездно переуступило одной из коммерческих
фирм права на две новенькие иномарки представительского класса. Значительный
ущерб в сумме около шести млн. рублей понес "Химпром" и в результате продажи
здания заводоуправления. В настоящее время сотрудниками правоохранительных
органов проводится экспертиза договоров, по которым за период руководства
предприятием Евгением Киселем готовая продукция отгружалась через
посредническую фирму "Химпромтрейдинг". По предварительным данным, ущерб
составляет более 600 млн. рублей. Интересно и другое. "Химпромтрейдинг"
зарегистрирован в Москве и находится на территории подшипникового завода
N 1, который, как известно, входит в корпорацию бизнесмена Олега Савченко.
И еще, кок установлено следствием, все вопросы по сделкам с
вышеперечисленным имуществом предприятия, 51 процент акций которого
принадлежит государству, на собрания акционеров не выносились, решения по
ним принимались единолично бывшим генеральным директором. Киселю предстоит
дать ответ на вопрос следователя, куда пропало около 30 млн. рублей,
выделенных из бюджета но выполнение госпрограммы по уничтожению запасов
химического оружия и поддержанию в безопасном состоянии бывших объектов по
его производству. И за какие заслуги на день рождения он получил иномарку
"Фольксваген" стоимостью более 800 тысяч рублей от московского бизнесмена?
С.Трофимов, "Волгоградская правда", 13.05.2004 г.
ПРИМЧАЛСЯ ГЕНЕРАЛ ХОЛСТОВ
Волгоградская химия попала под конверсию
Вчера завершился визит в Волгоград замруководителя Федерального агентства
по промышленности Виктора Холстова, курирующего программу химического
разоружения. Высокопоставленный чиновник проанализировал работу волгоградских
института "Гипросинтез" и завода "Химпром" по реализации программы
уничтожения химического оружия (УХО). Господин Холстов предложил институту
принять участие в конверсионных работах. А руководство химзавода попросило
его помочь с федеральным финансированием конверсионного проекта.
Ъ Федеральная целевая программа "Уничтожение запасов химического оружия на
территории РФ" (УХО) реализуется с 1996 года и предусматривает полное
уничтожение запасов химоружия и объектов его производства. Согласно
международной конвенции по УХО, она должна быть выполнена до 2012 года.
Общий объем финансирования программы 97 млрд рублей (в ценах 2001 года),
выделяемые из федерального бюджета. Объем финансирования программы
американской стороной и другими иностранными государствами определяется
ежегодно, деньги выделяются под реализацию конкретных проектов. Российские
запасы химоружия хранятся на семи объектах в шести регионах страны и
составляли до последнего времени 40 тыс. т. Первое предприятие по уничтожению
химбоеприпасов запущено в декабре 2002 года в поселке Горном Саратовской
области. На нем уже уничтожено 650 т отравляющих веществ. Проектированием
завода занимался волгоградский институт "Гипросинтез". 90% проектов института
составляет госзаказ. ОАО "Химпром" выпускало химоружие с 1946 года на 8
объектах. На сегодня они почти полностью уничтожены или конверсированы.
Волгоградский "Гипросинтез" участвует в программе УХО фактически с самого
начала ее реализации. В 1996 году институт разработал проектную документацию
на строительство завода в поселке Горном. В настоящее время "Гипросинтез"
проектирует объекты по УХО в городе Щучье Курганской области и городе
Камбарка Удмуртской Республики. Всего таких объектов будет семь, по числу
хранилищ химоружия. Срок действия этих объектов - 5-8 лет, после чего они
выполнят свою функцию по уничтожению отравляющих веществ и тоже должны
быть ликвидированы.
Вчера Виктор Холстов сообщил "Ъ", что объекты по УХО будут конверсированы,
предположив, что у "Гипросинтеза" "есть перспектива поучаствовать в этой
работе". "Бросать эти объекты не по-хозяйски, - сказал господин Холстов, -
каждый из них это целый городок - промзона и социально-бытовой сектор
(коттеджи, школы, сервисные структуры)". "Стоимость такого объекта составляет
7-10 млрд рублей" - добавил он. Виктор Холстов предложил руководителю
"Гипросинтеза" подобрать технологии для конверсии объектов, чтобы
переориентировать их на иную продукцию. Гендиректор ОАО "Гипросинтез" Федор
Соколов пообещал подготовить предложения в самые короткие сроки. Однако
господин Холстов заметил, что проектировщик по конверсии объектов по УХО
будет определен в результате конкурса.
Представитель Федерального агентства посетил также ОАО "Химпром".
Директор по товарам народного потребления и спецвопросам ОАО "Химпром"
Владимир Сидоров продемонстрировал гостю результаты демилитаризации и
конверсии на химзаводе, проводимых в рамках федеральной программы УХО. В
результате конверсионных работ на "Химпроме" запущено производство средств
защиты растений. На одном из объектов создана котельная, снабжающая завод
паром, а также производство бытовой химии (растворители, отбеливатели,
моющие средства). Господин Сидоров также сообщил, что в конце июня будет
запущено производство аэрозолей. Представитель химзавода попросил господина
Холстова поспособствовать еще одному проекту "Химпрома". Он рассказал, что
на одном из объектов, подлежащих конверсии, руководство химзавода планирует
создать уникальное производство дихлордифинилсульфона. Этот продукт
используется для производства полимера для изоляторов высоких токов. По
словам Владимира Сидорова, немецкая фирма Basf уже проявила интерес к этому
перспективному направлению и изъявила готовность покупать 1,5 тыс. т
дихлорфинилсульфона ежегодно. Однако господин Сидоров сообщил, что
реализация этого проекта находится под вопросом. Он пояснил, что "завод не
в состоянии своими силами осуществить проект", а "программа по УХО не
предусматривает финансирования конверсионных работ, хотя они происходят в
рамках разоружения". По словам господина Сидорова, руководство "Химпрома"
обратилось в Федеральное агентство по промышленности с просьбой принять в
отношении "Химпрома" федеральную адресную инвестиционную программу. Он
попросил господина Холстова поддержать волгоградцев.
Владимир Сидоров пояснил "Ъ", что заявку на конверсию объекта одобрила
международная организация по запрещению химоружия. "Но если она не будет
реализована, ее могут отозвать, и тогда объект придется просто уничтожить", -
заключил он. Виктор Холстов рассказал, что вопрос об источниках
финансирования конверсионных работ пока не решен. "Возможно, будет принята
отдельная программа, и не исключено, что к ее реализации будут привлечены
иностранные инвесторы", - сказал он и пообещал при ее реализации лоббировать
в правительстве интересы "Химпрома".
С.Базыльчик, "КоммерсантЪ" (Волгоград), 17.06.2004 г.
БУДНИ ДЕМИЛИТАРИЗАЦИИ
"Химпром" реализовал программу по демилитаризации производства химоружия
На ВОАО "Химпром" полностью закончилась реализация пилотной программы по
демилитаризации производства химического оружия (ХО), которая проводилась при
непосредственном участии Министерства обороны США. Как заявили корреспонденту ИА
REGNUM в пресс-службе "Химпрома", предприятием был исполнен последний пункт
контрактов, заключенных в рамках данной программы и демонтирован объект
бывшего оборонного производства - монолитный железобетонный бункер,
расположенный на территории цеха 34.
Реализация данной программы на "Химпроме" началась в 1998 году в
соответствии с договоренностью между Минобороны США и Минэкономики РФ. Между
ВОАО "Химпром" и "Агентством по уменьшению угроз" (DTRA) Министерства обороны
США были заключены контракты, предусматривающие уничтожение на территории
завода признаков бывших объектов химического производства - корпусов и
оборудования. Все работы по демилитаризации, проводимые в рамках программы,
осуществлялись при технической помощи и финансовой поддержки США. Сейчас
аналогичные программы выполняются еще на ряде российских предприятий, в свое
время работавших на оборонный комплекс.
Волгоградский химзавод и его "побратим" - чебоксарский "Химпром" были
пионерами в этой области. И сегодня волгоградский химзавод стал первым в
России предприятием, на котором данная программа успешно завершена. Как
заявила корреспонденту ИА REGNUM руководитель пресс-службы предприятия Ирина
Тарасова, за семь лет в ходе демилитаризации на ВОАО "Химпром" выполнен
колоссальный объем работ по разборке зданий и сооружений. Все они проводились
в условиях действующих технологических установок на площадке расположения
корпусов бывшего производства ХО. "В ходе реализации проекта на заводе было
уничтожено все оборудование, ранее задействованное в производстве ХО,
ликвидированы корпусы по снаряжению боеприпасов и по дегазации спецодежды,
специализированные вентиляционные, коммуникационные и подземные сооружения,
перегородки между корпусами, бункеры и практически все выхлопные трубы, за
исключением одной, ныне обслуживающей котельную", - пояснила Тарасова.
Исполнение контрактов постоянно контролировалось американской стороной. С
этой целю на завод регулярно приезжала делегация представителей DTRA
Минобороны США и технических консультантов.
Последний раз американцы посетили "Химпром" в конце июня и ознакомившись
с отчетом об исполнении последнего пункта контрактов - демонтажа бункера,
группа технических специалистов Минобороны США вынесла вердикт: работы
выполнены в срок и в соответствии со всеми установленными требованиями.
Стороны так же констатировали, что программа реализации пилотной программы по
демилитаризации производства ХО на "Химпроме" полностью завершена.
По мнению руководства завода, данное событие для предприятия имеет
большое значение, так как теперь у "Химпрома" появилась возможность
возобновить инициативы по привлечению зарубежных промышленных и финансовых
компаний и фондов к участию в организации конверсионных производств.
На сегодняшний день ВОАО "Химпром" представляет из себя многопрофильное
предприятие, выпускающее более 100 наименований химической продукции.
Основной объем составляет продукция промышленного назначения. Кроме этого,
выпускаются продукты бытовой химии и химические средства защиты растений.
Волгоградский "Химпром" - единственный в России производитель бензилового
спирта, хлорной извести, алкилсульфоната, бензальдегида, хлорного железа,
хлористого бензила, кислоты Ди (2-этилгексил) фосфорной, трибутилфосфата.
На сегодняшний день волгоградский "Химпром" занимает значительные доли
российского рынка по некоторым видам химической продукции: 25% - хлорпарафина,
70% - метиленхлорида, 50% - хлороформа, 45% - трихлоэтилена, 60% - карбида
кальция, 68% - хлората натрия (товарный) и 12% - соды каустической.
ИА REGNUM, 20.07.2005 г., www.regnum.ru/news/486634.html
"ХИМПРОМ" ПО-ПРЕЖНЕМУ ОПАСЕН
Выброс хлора произошел на химзаводе Волгограда
Ростов-на-Дону. 21 июля. ИНТЕРФАКС-ЮГ - В Волгограде на ОАО "Химпром" в
одном из корпусов промышленной зоны в 5:10 мск в четверг произошел выброс
хлора.
Как сообщили агентству "Интерфакс-Юг" в пресс-службе ЮРЦ МЧС РФ, выброс
произошел в корпусе 114 промышленной зоны, по предварительным данным,
причиной аварии стал физический износ оборудования.
"Облако газа в настоящее время находится над предприятием," - уточнили
в пресс-службе.
На место происшествия прибыла оперативная группа ГУ МЧС РФ по
Волгоградской области и 8 пожарных расчетов, которые распыляют воду в облако
с целью осаждения частиц хлора на землю.
Обстановка выясняется.
Интерфакс, 21 июля 2005 года
А ВОТ И ПРОКУРАТУРА
Против ряда промышленных гигантов Волгограда возбуждены уголовные дела
Прокуратура Волгоградской области возбудила несколько уголовных дел в
отношении промышленных гигантов Волгограда. Это химический завод "Химпром",
ООО "ЛУКОЙЛ - Волгограднефтепереработка", металлургическое предприятие
"Красный октябрь", алюминиевый завод "СУАЛ".
Как сообщили корреспонденту Агентства национальных новостей в
пресс-службе прокуратуры Волгоградской области, все эти предприятия грубо
нарушают федеральное законодательство об охране окружающей среды. Например,
завод "СУАЛ" каждый год выбрасывает в атмосферу Волгограда более 150 тыс
тонн вредных веществ. При этом здесь работают только 72 установки очистки
газа - лишь 23 % от всех источников выбросов. А на территории завода уже
несколько лет концентрация в воздухе вредных веществ превышает все
допустимые нормы.
На заводе "Красный октябрь" отсутствует разрешение на выброс
загрязняющих веществ в атмосферу, а пылеочистные сооружения эксплуатируются
с утечкой газа и орошающей жидкости.
По данным пресс-службы областной прокуратуры, в отношении завода
"Химпром" возбуждено 2 уголовных дела по фактам загрязнения воздуха, а на
"ЛУКОЙЛ - Волгограднефтепереработка" обнаружены многочисленные нарушения
противопожарной безопасности...
Между тем, как сообщает пресс-служба областной прокуратуры, каждый год
промышленные предприятия выбрасывают в атмосферу Волгограда более 100 тыс.
тонн вредных веществ, в том числе сероводорода, хлора, аммиака и фенола.
Больше всех воздух загрязняют топливные и металлургические заводы,
предприятия химии, нефтехимии и энергетики. Об этом сообщает
АНН, 12.9.2005 г.
http://www.interfax.ru/r/B/politics/2.html?id_issue=11352439
**************************************************************
* Бюллетень выпускается Союзом "За химическую Безопасность" *
* (http://www.seu.ru/members/ucs) *
* Редактор и издатель Лев А.Федоров. Бюллетени имеются на *
* сайте: http://www.seu.ru/members/ucs/ucs-info *
* *********************************** *
* Адрес: 117292 Москва, ул.Профсоюзная, 8-2-83 *
* Тел: (7-095)-129-05-96, E-mail: lefed@online.ru *
************************** Распространяется *
* "UCS-PRESS" 2005 г. * по электронной почте *
**************************************************************
Предыдущий выпуск | Архив | Следующий выпуск 404 Not Found |
Специальные проекты
Система
Общественные
Информационные партнёры:
|
English | Офис в Москве | Форумы | Заказ книг и периодики | Пишите нам |
